簡歷編號：3093107125110341
杜先生尋找新機會
求職類型：全職
普通話程度：標準
計算機能力：精通
國籍：中國
身高/體重：174 CM / 75 KG
民族：漢族
語言類別一：英語 (四級)
政治面貌：黨員
QQ：7192*****
現有職稱：高級
其他補充：hsdu2010@163.com
自我評價
本人具備團隊凝聚力和管理能力，豐富的銷售、工程、現場、品質一體化實戰經驗，能迅速地組建一個和睦團結、朝氣蓬勃的團隊；具有洞察力敏銳、策劃組織能力和超越的拼搏精神；處事穩重踏實，具備領導魅力，能夠破舊立新的智慧。
我相信實力可以證明一切。
工作經歷
2019-12/至今 ***公司[3年1個月]
1、建立、完善和實施質量管理體系，參與公司質量方針、質量目標的制定；
2、負責質量9001、環境14001、IATF16949體系的編制及有效運行推動、監審；
3、制訂年度工作計劃并組織落實，對部門質量目標達成負責；
4、配合質檢局等外審質量監督、檢驗機構對本公司產品的定期監督；
5、產品開發和生產工藝變化情況及時進行相應的質量策劃，編制、修訂流程控制方案;
6、制訂年度的培訓計劃經批準后組織實施；
7、顧客的質量跟蹤及服務工作，對客戶反饋、投訴分析處理，特殊情況召集相關部門開會討論；
8、組織相關人員對生產不良或不穩定因素進行分析，及時提供改善意見和糾正預防措;
9、組織或參與對供應商的開發、管理、評估工作；
10、對異�；蛑卮筚|量問題，必要時組織建立項目組管理、推進、落實；
11、負責建立全體人員的績效考核制度，不斷改善本部門的管理；
12、負責對相關法律法規、國內外同行業質量標準信息、高危物質信息的收集和整理；
備注：負責來料、制程、出貨、客訴，壽命和實驗室、供應商審查相關的管理工作；
2015-11/2019-12 湖州越球電機有限公司[4年1個月]
1、依據國家相關產品質量要求、行業要求及客戶要求，結合公司實際情況組織制定公司質量方針，建立公司內部質量體系和相應的質量目標；
2、制作公司質量方針、目標、客戶要求，收集行業質量要求及標準，競爭對手質量等相關信息，制定本部年度計劃，報總經理審批并按季度/月度分解；
3、審批本部門年度費用預算，并對其實施過程進行監督、管控；
4、建立并推行公司質量控制體系的相關標準與規范；
5、組織制定公司內部質量控制的工作流程及制度、操作規范，督促、檢查制度的貫徹執行，并且實施KPI考核機制；
6、協調公司內外相關部門，積極組織各項質量管理體系的運作和實施，并根據客觀情況的變化進行維護；
7、建立公司的質量監管與反饋機制，指導整個生產過程的品質控制工作，督導各部門實現質量目標要求；
8、參與新產品的研發、程序文件編寫，各種材料及成品的檢驗標準制訂；
9、公司產品售后服務定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告；
10、強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量水平，建立和完善質量上崗制度，確保整個組織內提高滿足客戶意識；
備注：越球電機有限公司有70%客戶是日本松下，遠銷歐美、東南亞、中東等市場，與全球日本松下品質、技術、改進工作。
2008-09/2015-11 深圳市正德智控股份有限公司[7年2個月]
1、依據國家相關產品質量要求、行業要求及客戶要求，結合公司實際情況組織制定公司質量方針，建立公司內部質量體系和相應的質量目標；
2、收集行業質量要求及標準、競爭對手質量等相關信息，制定本部門年度規劃并按季度/月度進行分解；
3、審批本部門年度費用預算，并對其實施過程進行監督、管控；
4、建立并推行公司質量控制體系的相關標準與規范；
5、組織制定公司內部質量控制的工作流程及制度、操作規范，督促、檢查制度的貫徹執行；
6、協調公司內外相關部門，積極組織各項質量管理體系的運作和實施，并根據客觀情況的變化進行維護；
7、建立公司的質量監管與反饋機制，指導整個生產過程的品質控制工作，督導各部門實現質量目標要求；
8、依據產品技術質量標準審核產品質量要求，建立質量控制點、操作規范，監控質量標準的執行情況；
9、組織對樣品、小批量、大批量到生產交付整個生產過程中出現的重大質量事故、客戶質量問題投訴進行調查分析，并提出解決方案；
10、定期與客戶進行品質相關工作的溝通，與客戶保持良好的關系；
11、主導內部質量評審和外部質量審核，組織并追蹤公司及部門質量整改計劃的制定及執行，質量體系改進；
12、審核品管部門組織架構及崗位的設計及調整方案,權限的劃分，確保分工明確，責權清晰；
備注：負責6家子公司所有品質事物：出廠檢、制程、出貨、體系、客訴，并且建立合理金字塔管理制度；
2004-08/2008-09 佛山市威靈電機制造有限公司[4年1個月]
1、依據國家相關產品質量要求、行業要求及客戶要求，結合公司實際情況組織制定公司質量方針，建立公司內部質量體系和相應的質量目標；
2、制作公司質量方針、目標、客戶要求，收集行業質量要求及標準，競爭對手質量等相關信息，制定本部年度計劃，報總經理審批并按季度/月度分解；
3、審批本部門年度費用預算，并對其實施過程進行監督、管控；
4、建立并推行公司質量控制體系的相關標準與規范；
5、組織制定公司內部質量控制的工作流程及制度、操作規范，督促、檢查制度的貫徹執行，并且實施KPI考核機制；
6、協調公司內外相關部門，積極組織各項質量管理體系的運作和實施，并根據客觀情況的變化進行維護；
7、建立公司的質量監管與反饋機制，指導整個生產過程的品質控制工作，督導各部門實現質量目標要求；
8、參與新產品的研發、程序文件編寫，各種材料及成品的檢驗標準制訂；
9、公司產品售后服務定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告；
10、強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量水平，建立和完善質量上崗制度，確保整個組織內提高滿足客戶意識；
備注：客戶是日本松下，TCL、海爾、三星等知名大型企業.
項目經歷
不良品前三項改善項目[2017-12/2018-01]
綜合前年PPM指標，工藝和品質總確認不良前三項各種問題，由品質人員匯總，召集對應性的會議制訂臨時措施及長遠措施，明確到人，時間；
1、不良品前三項統籌，找出所產生的因素；
2、將不良因素制訂措施、固化完成時間；
3、將對應的任務分配給每個參加改善的成員；
4、每周跟進效果進度，確保措施實施到位；
制訂年度不良指標，堅持對不良前三項改善，不斷改造工藝制程，制程PPM由12000PPM降至4000PPM, 客戶投訴由7600PPM降至1150PPM。
線體非標自動化項目[2008-10/2010-05]
效率品質雙突破，減少人員操作，提升品質，減少客戶投拆，按照項目指標，人員降低10%，效率提升20 %：
1、通過生產情況記錄動作要領、攝像等手法，通過10手、10勘、10歸找出不必要的動作浪費，經過改善后，將動作要領全部進行固化，統一動作化；
2、指定區域及模范線體；
3、尋找非標自動化廠商，對供應商自制能力考察；
4、結合生產產品特性及結構，與供應商進行協商；
5、評估、協議制訂；
6、設備、工裝制訂情況制定，項目成員負責的內容分配；
線體由18人降低8人線體，10條線體，共節省人員100人，品質比原基礎上提升25%；
前期規劃項目[2006-05/2007-05]
改變現有作業方式，減少現場呆滯制品，縮短交期，物料專人配送，制訂物料流向
孤島作等
1、定子車間由孤島作業改為一支流作業；
2、物料由專人配送到線上，不能由員工拿取物料；
3、制訂每條線節拍時間（TT）；
4、現場問題及時處理，指定專負責人；
5、設備、工裝改進制作清單跟進；
6、消除瓶頸工序
收獲：
1、改為一支流質量提升15%以上，效率提升20%；
2、消除現場呆滯制品，交期由原來15天降低到8天；
3、引進自動化設備及工裝，消除瓶頸工序，減少員工出錯機率；
非標自動化“U”型產線先進生產模式[2005-03/2006-04]
通豐田TPS生產模式，提升生產效率、降低成本，與2012/12~2014/09期間，擔任改善小組組長，推行一支流實行“U”型先進生產模式，年度評比為先進模范拉，在公司戰略意義起到重大的轉折點：
1、根據生產現場推出U型先進生產線；
2、規定場地及擺放位置；
3、尋找非標自動化廠商，對供應商自制能力考察；
4、協議制訂
5、評估及現場改進實施
效率提升50.1%，品質提升80%以上，全面推廣
教育經歷
南昌理工學院|本科[2000-09/2004-07]
專業：電氣工程與自動化
類別：電力與電氣工程類
南昌理工學院|本科[2000-09/2004-07]
專業：電氣工程與自動化
類別：電力與電氣工程類
主干學科：電氣工程、電子學工程、計算機科學與技術、控制科學與工程。
主要課程：自動控制原理、微型計算機原理及應用、信號與系統（雙語）、電機學、可編程控制技術A、電力電子技術基礎、單片機應用技術、工廠供電、計算機控制技術、電氣測量技術、交流調速系統……等�！ �
培訓經歷
深圳市瑞蘭斯企業管理咨詢有限公司[2013-05/2013-05]
培訓課程：ISO/TS16949:2009
培訓地點：
諾杰企業管理顧問股份有限公司[2004-09/2004-09]
培訓課程：參加量測不確定度與統計概念研討會
培訓地點：
森科泰企業管理咨詢有限公司[3個月，2017-09/2017-12]
培訓課程：ISO9001&14001:2015、IATF16949:201..
培訓地點：深圳市
ISO9001&14001:2015、IATF16949:2016內部審核員，頒發證書，證書編號：N-2017-0918010
創一管理顧問公司[2012-06/2012-06]
培訓課程：歐盟ROHS指令和REACH法規
培訓地點：
深圳市瑞蘭斯企業管理咨詢有限公司[2012-05/2012-05]
培訓課程：ISO9001:2008
培訓地點：
深圳市瑞蘭斯企業管理咨詢有限公司[2012-05/2012-05]
培訓課程：ISO14001:2004
培訓地點：
國家標準化管理委員會[2008-08/2008-08]
培訓課程：直流電機試驗方法
培訓地點：
諾杰企業管理顧問股份有限公司[2004-07/2004-07]
培訓課程：ISO9001:2000
培訓地點：
技能特長
1、有18年電機、電子控制制造行業工作經驗、熟悉塑膠、五金、壓鑄、PBC電路板……等各面技能；</br>2、熟悉AC\DC：串激、罩極、永磁、無刷、異步電機、伺服電機、新能源電機、離心風機、軸流風機等等馬達制造結構，熟悉各個工序流程及新型號開發設計流程、工藝規格制定、機械零件加工制作等方面具備豐富的實踐經驗；</br>3、品質五大工具能熟練運用；熟練運用各種測量裝置；</br>4、熟練運用office辦公軟件；ISO9001:2008質量管理體系（結業證明書）； ISO14001:2004環境管理體系（結業證明書）；IATF16949：2009汽車行業管理體系（結業證明書）；</br>5、熟悉RoHS、REACH法規，相關品質工具等，良好的溝通協調能力、數據分析能力； </br>6、具有處理國內、外品質異常有獨特的見解及應對的手段，曾領導日本團隊攻技術難題（異音、振動）方面，有日本人管理的嚴謹和觀念，前期有出國處理問題的經驗；</br>備注：概括：視聽器材、辦公設備、通訊設備、醫療保健、無線遙控航模、電動工具、電子/電動玩具、成人用品、自動化設備、家用電器方面、汽車微電機、驅動、PBC電路板等……精通。
個人證書
ISO/TS16949:2009 
[2013-5]
ISO9001:2008 [2012-5]
ISO14001:2004 [2012-5]
ISO體系內審員/注冊審核員 [2017-9]
